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故事一给猫挂铃铛
在法国的一个小镇上住着一户人家，这户人家家里有很多的老鼠，于是主人就买了一只猫来抓老鼠，不久之后老鼠果然少了很多，有一天，在这栋房子的角落里开了一场热烈的讨论会，鼠族想针对这个情况讨论出办法，以减少鼠族的伤亡。鼠族长给出可观的奖赏，希望大家可以踊跃发言出点子，老鼠们听了纷纷举手，鼠组长让它们一个个说，首先是鼠甲说，:“建议，趁那只猫睡觉的时候放火烧他，烧伤了就不会对我们下手了。”鼠乙不以为然说“这个危险了，我建议把它引到老鼠夹那，夹伤它的腿，这样就可以让它丧失行动力了。”老鼠丙跳起来说:“不行猫跑的那么快，还没有到夹子那，就可能被吃了”就在大家愁眉紧锁时，一只小老鼠跳出来说:“我们可以在它睡觉时，在它脖子上挂个铃铛，这样不管它在哪里只要我们听见它的铃铛声就可以先逃跑了，再也不会被它抓了，你们看怎么样。”老鼠们都赞许的鼓起了掌，鼠组长问：“既然大家都同意，那有谁自愿去挂这个铃铛呢？”这时大家你看看我，我看看你都默不作声，结果讨论到最后都没有老鼠敢去，所以到现在，那群老鼠还是被猫追的死去活来。
惩罚经常压倒回报而处于上风，这个问题同样是摆在人类面前的，整架飞机的众多乘客为什么只要出现一个持枪劫机者就会显得无计可施，束手就擒？在这个几个例子里只要大多数都人同时采取行动，就很容易取得成功，不过统一的行动少不了沟通与合作，偏偏沟通与合作在这个时候变得非常困难，而压迫者由于深知群众的力量有多大，还会采取特殊的措施来阻碍人们都交流，一旦人们希望聚沙成塔，问题就来了，谁该第一个采取行动呢？担任这个任务的领头意味着需要付出重大的代价，甚至是生命，他所得到的回报则会是死后的光荣或受人感激，确实会有人想到责任或荣誉时会感到热血沸腾，但是大多数的人会认为这么做的代价超过了得益，也就出现了重庆公交车的事故原因。
故事二老鼠触摸奖励饼干制度
老鼠甲和乙，分别在两个实验箱，触摸按钮奖励饼干制度，甲呢，只要触摸十下，按钮就可以得到饼干，乙是随机的，可能三下就有，十下有，可能二十下才有。实验开始，甲、乙老鼠分别在第一到三次就得到奖励，之后就没有了，十分钟以后，甲的表现为不再按按钮了，乙还在拼命的按，一直按到没有力气了，还没有松手。
人们对于不确定的东西人们往往比实际的付出更多，希望会有那么一天会有回报的，就像沉船效应样，其实可以思考下自己是处于哪种情况，学会及时止损。
故事三三姬分金
三姬分两黄金，每姬提出一个分金的方案，如果前一人的方案不被后面的人认同，她就要被处死，以此类推，按照抽签决定甲乙丙先后顺序。你会怎么分？从表面上看，甲要保住自己的性命，就需要把财富尽量多的分给后面两位，乙丙会以减少对手为由否决掉甲的任何方案，但实际的方案却出人意料：甲99金，乙1金，丙无。这里面主要是乙的选择，如果乙否定甲，那丙完全有可能以相同的理由否定乙，乙在性命威胁的前提下只能支持甲，哪怕只得到1金。
凡事不要被表面的现象所迷惑，也不要那么早的下结论，许多事情或者处境看似是劣势，其实是优势，就看你怎么判断，怎么进行策略选择或者就像《孙子兵法》中提到的如何为自己创造乃为之势。
故事四囚徒效应
两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年;若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱十年;若互相揭发，则因证据确实，二者都判刑八年。
一旦人们之间的信息不共享，每个人的内心深处那种企图通过出卖别人而获取一个更好判决的想法就会变得非常强烈，这个现象也可以解读为“人质效应”放在社会生活中，大家可以想想生活中工作中是不是有这种情况出现，你是不是其中的一个呢？
故事五经济学家打车故事
两个经济学家参加完会议后，看天色太晚，于是决定打车回去，刚招手一辆出租车，那位司机很热情，说你们是美国人对吗？两位经济学家说是的，那位司机更激动了，说那太好了，我是美迷，那今天我不打卡，给你们优惠，两经济学家看他那么热情也没有说什么，半信半疑的上了车，到了目的地之后那位司机要价块，经济学家觉得很贵，开口，是不是坑我们了，司机闻言很生气，“枉我那么热情，居然不相信我，不信是吧，看我打表”然后把他们又送了回去。到地了后表上显示的是，两经济学家面面相觑。
上车说地点，下车给再钱，在我们的生活中大部分都人其实都处在一个相反的状态，不管生活还是工作，还是感情。
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